Interim juht ei ole kulu, vaid investeering
Sellises olukorras võiks lisajõu kaasamine tunduda loogilise sammuna. Ometi peetakse seda sageli luksuseks või kuluks, mitte investeeringuks. Tegelikkuses võib just interim juhi kaasamine olla see, mis päästab tiimi läbipõlemisest ja aitab ettevõttel fookuse uuesti leida.
Interim juht ei tule olemasolevat tiimi asendama ega ümber kujundama. Tema roll on tuua selgust, süsteemsust ja strateegilist vaadet. Kui igapäevane töö on muutunud pidevaks tulekahjude kustutamiseks, aitab interim juht korraks peatuda ja mõista, kuhu ning miks üldse liigutakse. Sageli piisab mõnest hästi suunatud otsusest, et turundus, müük või kommunikatsioon hakkaks taas ühtselt toimima.
Suurim takistus on hirm ja selgitamata ootused
Samas ei tohi alahinnata inimlikku poolt. Meie kogemus näitab, et kui tiimis ei räägita lahti, miks lisajõudu kaasatakse, tekivad hirm ja vastuseis. Hakatakse infot varjama või leitakse põhjuseid, miks tegevused venivad. Mitte pahatahtlikkusest, vaid seetõttu, et inimesed kardavad muutusi ja oma rolli kadumist.
Edukas koostöö algab aususest
Kui meeskond mõistab, miks tuge vajatakse ja kuidas see neid aitab, muutub koostöö sujuvaks. Interim juht saab tuua struktuuri ja selgust, kuid tulemused sünnivad alles siis, kui tiim on valmis muutustega kaasa tulema.
Selgus loob tulemused
Pidev ülekoormus ei ole märk pühendumusest, vaid sellest, et süsteem vajab turgutust. Interim juhi kaasamine ei ole kulu, vaid investeering sellesse, et ettevõtte inimesed saaksid keskenduda oma tugevustele ja teha oma tööd hästi.
Selgus ei sünni iseenesest. See tuleb siis, kui julged abi vastu võtta ja lubad uuel pilgul olukorda vaadata.
Broneeri konsultatsioon ja räägime, kuidas lisajõud saaks aidata sinu ettevõttel leida selgust ja uut tasakaalu.